为深入推进国际化发展战略，研究判断全球政经形势与机遇，提升国际化经营意识和能力，稳妥应对当前风险和挑战，2023年6月12、14和15日，中国建材集团结合集团国际化发展的全球布局和潜力区域，聚焦RCEP、“一带一路”和非洲等区域，开展了3期国际化经营专题培训。

6月12日，集团总经理助理兼战略发展部总经理、科技管理部主任郅晓出席开班仪式并作动员讲话。他回顾了中国建材集团国际化发展历程，分析当前集团国际化发展的不足及成因，强调了集团大力推进国际化经营的重要意义。他指出，今年是集团提出“在海外再造一个中国建材”战略目标的第一年，各企业要以本次培训为契机，提高政治站位，深化对国际化发展重要性、紧迫性的认识；要充分利用好学习机会，增强国际化业务能力和工作本领，推动集团国际化发展迈上新台阶；特别是，要强化对东南亚、“一带一路”沿线国家和非洲等市场的了解，分析重点区域和国家的宏观形势、政治政局、营商环境等，结合本企业实际，优化布局、抢抓机遇、防控风险，以时不我待的坚定信念推进全业务、全流程、全要素国际化，推动集团国际化经营高质量发展。

在6月12日的第一期培训中，商务部研究院副院长张威做《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP) 政策宣讲培训。张院长从全球经济与中国经济、全球贸易与中国贸易、全球投资与中国投资、全球消费与中国消费以及全球供应链分工格局的宏观视角分析了RCEP的产生背景和全球意义。随后，张院长详细介绍了RCEP货物贸易、服务贸易、投资开放的规则内容，重点讲解了贸易市场准入及原产地规则、投资市场准入承诺和规则、负面清单等，以及RCEP生效后，集团面临的机遇、挑战和建议。

在6月14日的第二期培训中，商务部研究院“一带一路”研究所所长祈欣就“一带一路”投资合作展望授课。祁所长聚焦合作机制、互联互通、贸易往来、双向投资、援助合作、民心相通等系统回顾了共建“一带一路”的十年成就；随后，就全球经济风险、中美大国博弈、地缘政治冲突等分析了“一带一路”建设中面临的国际形势；最后，就“一带一路”沿线国家的国别情况、投资环境、产业政策、国际大通道建设等，讲解了企业投资合作的机遇和可获得的政策支持等，结合国有企业国际投资和国际合作项目典型案例，在培训课堂中与学员进行了交流和分享，并就集团如何参与共建“一带一路”提出了意见和建议。

在6月15日的第三期培训中，中国社科院西亚非洲研究所研究室主任杨宝荣就非洲投资合作：实践、机遇与挑战授课。杨主任从中非合作现状、机遇、实践、挑战、前景五个方面，对非洲市场特点、市场容量、风险挑战、增长驱动因素等进行系统阐述，聚焦区域特点和发展机遇，分析非洲投资经营发展的重点、难点问题金沙乐娱场手机版。最后，结合集团主营业务产品和服务，提出了非洲市场开拓建议。

本轮培训以线上和线下相结合的方式进行，培训覆盖面扩大到一线干部员工队伍和海外属地化公司，设有88个分会场，共计约500人参训。